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    人力資源

    運銷集團:多核驅動人才建設 讓人才成為“第一資源”

    作者: 楊龍     時間: 2019-09-09     點擊: 227次    分享到:

    今年以來,運銷集團在人才培養上舉措連連、頻放大招,加快實施人才強企戰略,旨在深度挖掘企業人力資源潛力,不斷夯實企業發展人才基礎,真正讓人才成為企業高質量發展的“第一資源”。

    4月份,為深化人才發展體制機制改革,進一步激發人才創新創優活力,進一步加強運銷集團人才隊伍建設,進一步做好“黨管人才”和日常人才工作的統籌協調,建立健全黨委統一領導、組織人事部門牽頭抓總、有關部門各司其責密切配合、廣大員工積極參與的人才工作運行機制,為企業健康持續較快發展提供強有力人才支撐和智力保障,成立了人才工作領導小組。

    同時,運銷集團配套建立了人才工作領導小組會議制度、人才工作聯席會議制度、人才工作重要事項和重要信息通報制度、人才工作目標責任制考評制度,切實用制度推進人才強企戰略落地見效。

    在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育期間,運銷集團圍繞“打造一支強有力的人才隊伍、推動企業高質量發展”這一主題,本著“以人為本、皆可成才”的理念,聽取各單位關于人才隊伍建設方面的意見建議,分析人才隊伍建設現狀,尤其是查找出存在的儲備不足青黃不接、對新進人才吸引不足、對新干部和創新人才使用不足、人才結構不夠合理等問題,摸透了人才隊伍建設的家底。

    為積極搭建青年人才成長平臺,著力培養有信念、敢擔當的青年人才,為實現企業發展提供人才保證。86日,運銷集團印發《“導師培養制”實施辦法(試行)》,建立師帶徒的人才培養激勵機制,為青年職工快速成長拓展通道。辦法明確要求,新入職的高校畢業生原則上全部參加“導師制計劃”,作為徒弟再淬火打磨,加快成長成才。

    據了解,該公司已將“師帶徒”納入人才強企戰略,圍繞“師”的責任落實與“徒”的成長進步細化雙向考核機制。導師培養制實施過程中,師徒雙方簽訂“導師培養制”協議書,協議期滿,由負責培養導師填寫《導師培養制鑒定表》。該公司將根據“導師培養制”工作開展情況和培養目標考核結果,對優秀組織單位和“優秀師徒”給予表彰獎勵。

    同時,運銷集團精挑細選優秀青年骨干到陜煤思創學院去進修學習,提升綜合業務素質和能力,打深打牢奮斗根基,更好地適應新形勢新任務提出的人才要求。在此基礎上,還有針對性地招聘了62名新員工培訓上崗,補足專業人才缺口,為企業發展添磚加瓦。(楊龍)

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